Consultoría
Consultoría de quien ha tenido que firmar las nóminas
Trabajamos con empresas que ya funcionan pero se han quedado atascadas: crecen sin control, venden sin saber de dónde vienen los clientes, o tienen un equipo bueno y unos procesos que se caen. No entregamos un informe: entramos, ordenamos y dejamos el sistema montado.
Servicios
Cinco formas de trabajar con nosotros
Dirección de marketing externa (Fractional CMO)
Un director de marketing con veinte años de oficio, a tiempo parcial y por una fracción del coste. Diseña el sistema, dirige a la agencia y al equipo interno, y responde de los números. Para empresas que necesitan criterio, no otro proveedor que ejecute campañas.
Estrategia y control de gestión
Poner blanco sobre negro qué gana de verdad cada línea de negocio, qué clientes sostienen la empresa y qué procesos se comen el margen. Con cuadro de mando, no con intuiciones.
Expansión internacional
Hemos abierto y operado empresas en México, Estados Unidos, Ecuador, España y Hong Kong. Sabemos lo que cuesta de verdad montar filial, facturar allí y no perder el control desde aquí.
Organización laboral y prevención
Graduado Social Colegiado: estructura de plantilla, convenios, fichaje legal, prevención de riesgos y coordinación de actividades empresariales. La parte que nadie mira hasta que llega la inspección.
Digitalización y software a medida
Cuando el problema no se arregla con un proceso sino con una herramienta, la construimos nosotros. Catorce programas propios en producción lo avalan.
Inversión y entrada como socio
En proyectos que nos convencen no cobramos una consultoría: entramos. Capital, dirección y estructura, con el riesgo compartido y los intereses alineados.
Método
Cómo entramos en una empresa
Diagnóstico honesto
Dos semanas dentro: números, procesos y equipo. Si no vemos recorrido, lo decimos y no seguimos. Ha pasado y volverá a pasar.
Plan con prioridades
Tres o cuatro decisiones que mueven la aguja, ordenadas por impacto y por lo que la empresa es capaz de digerir.
Ejecución supervisada
Jornadas presenciales fijas y seguimiento continuo. El plan lo ejecuta el equipo de la empresa; nosotros dirigimos, formamos y damos la cara.
Sistema que queda
Cuadro de mando, procesos escritos y, si hace falta, el programa que lo sostiene. Cuando nos vamos, la empresa no vuelve al punto de partida.
Encargos recientes
A qué nos dedicamos estos meses
Por respeto a nuestros clientes no publicamos sus nombres sin permiso. Estos son encargos reales en curso.
Dirección de marketing externa
Grupo con más de 800 clientes B2B y el 55 % de la facturación concentrada en 28 cuentas. Encargo: sistema de marketing, datos y atribución, e IA aplicada al proceso comercial para bajar la intervención humana en los pedidos del 70 % al 45 %.
Digitalización de una cooperativa
Cooperativa de más de 1.200 socios con cinco secciones y una bodega. Encargo: CRM, control de comerciales, portal del cliente y venta de vino, conviviendo con el ERP cooperativo existente.
Control de gestión de una cadena
Cadena con sedes en Ecuador y México. Encargo: información de dirección fiable (caja, sesiones pendientes, provisiones) y sustitución de tres programas por uno propio.
Absorción de un competidor
Integración del software y la cartera de otro servicio de prevención: migración de datos, formación del equipo y apagado ordenado del sistema antiguo.
Captación en punto de venta
Despliegue de kioscos de captación con RGPD en centros comerciales, con panel por centro y por cadena, y dossier de seguridad para el departamento de compliance.
Cumplimiento normativo de flota
Adaptación de una flota a la normativa de documento de control con QR y firma electrónica avanzada, con el programa desarrollado y desplegado en tres instancias.
Cuéntanos qué te tiene atascado
Si en la primera conversación no sacas nada en claro, no nos habrás contratado y nosotros habremos perdido media hora. El riesgo es todo nuestro.